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    失语的皇后:“每一位权臣都借她之口诉说野心”
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    ▲ 《南齐书·皇后传》书影,中华再造善本丛书影印宋刻元明初递修本。(受访者供图)


    全文共7407字,阅读大约需要18分钟

    • “如果用冷漠的态度对待笔下的人,就是把古人的悲喜当成了死的材料、冷冰冰的数据。感情和伦理首...

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    ▲ 《南齐书·皇后传》书影,中华再造善本丛书影印宋刻元明初递修本。(受访者供图)


    全文共7407字,阅读大约需要18分钟

    • “如果用冷漠的态度对待笔下的人,就是把古人的悲喜当成了死的材料、冷冰冰的数据。感情和伦理首先是用来抵抗遗忘的,其次是防止历史人物遭受二次伤害。王宝明本来就是被伤害、被欺辱的无声的人,不能再用史笔伤害她,一次又一次把政治对手给她炮制的宫闱丑闻,毫无反思地加诸其身。”

    本文来源于南方人物周刊


    文|南方人物周刊记者 郭宇翔

    责任编辑|周建平

    如果只看史书的记录,王宝明,这位南齐的文安皇后是中国历史上最专权的女性之一。

    丈夫新丧不久,她便废黜了两位皇帝,而后推立了日后的齐明帝萧鸾。在南齐灭亡前,又是王宝明将昏君萧宝卷黜落为东昏侯,并以太后的身份临朝称制,将南齐帝位禅让于梁武帝萧衍。

    历史的真相是,她不过是双簧演员,每一位权臣都借太后之口诉说野心。斧钺在侧,她除了配合别无选择:在王宝明口中“宜入承宝命”的萧鸾,杀害了她的亲生骨肉郁林王萧昭业;操纵王宝明禅让时,萧衍已将南齐皇帝东昏侯的首级置于案前。

    真正的王宝明在历史中失语了。《南齐书·皇后传》用短促的两千余字概述了九位皇后的生平,是书中最简练的传记之一。至于王宝明的一生,史官仅着墨二百余字。她是王妃、皇太子妃、皇后、太后,但除了政治身份,史书对她的唯一描述就是她的失宠。

    “四年,为皇太子妃,无宠。太子为宫人制新丽衣裳及首饰,而后床帷陈设故旧,钗镊十余枚。”

    在四川大学历史系副教授郭硕看来,史书中的王宝明只是浮现在政治漩涡中心的影子,人们以她的名字讲话,“但我们听不到她的声音。”

    十多年前,还是博士生的郭硕与老师、同门修订中华书局版《南齐书》点校本时,发现史料中以王宝明名义留下的文书繁多,体量冠绝南北朝女性,但它们皆假手于文人,王宝明的所思所想未有片语在册。郭硕想要记录“失语”的来龙去脉,但因材料匮乏、思考未周,迟迟未能下笔。

    郭硕(后排左二)与《南齐书》修订组同仁的合照。(受访者供图)

    直到近年与编辑讨论时,他们一致认为将弱者置于写作中心应是学界努力的方向,郭硕因而重拾了王宝明的故事。

    2026年秋,郭硕的新书《失语的皇后:南齐权力嬗变中的个体生命》出版,他希望透过王宝明的故事,“让某些在历史尘埃中湮没无声的弱者,获得在宏大的历史背景下被理解、被共情的机会。”

    1

    “未亡人不幸,骤此百罹”

    王宝明出身于南朝顶级士族琅琊王氏,而她身处的恰是一个极重门第的时代。

    永嘉年间,中原战乱,西晋皇室仓皇南渡。王导为延续司马氏政权立下不世之功,琅琊王氏因之骤贵,时人谓“王与马,共天下”。

    承先人遗荫,王宝明的父、祖在晋宋之际各有官秩。与王宝明相比,丈夫萧长懋的兰陵萧氏略逊一筹,在门第观念森严的南朝,这样的婚姻实属罕见。巧合的是,王宝明的父亲与萧长懋的祖父萧道成——南齐开国皇帝,曾同在太宰府中为官,正是这场共事之谊促成了一桩失类的婚姻。

    随着宋明帝离世,各方力量蠢蠢欲动。在平叛中,萧道成的势力日益壮大,王宝明则随着夫家在乱世中几经辗转。终于在公元479年,萧道成受禅建立南齐,王宝明因皇帝嫡长孙正妻的身份获封为南郡王妃。

    14年后,她在政治上的无限荣宠戛然而止,丈夫萧长懋未及继位便病逝。同年,王宝明的儿子萧昭业继位,她从太子妃变成了太后。不久,顾命大臣萧鸾便率兵入宫,当众弑君,而后立萧长懋次子萧昭文为帝,再逼其让位于己,礼成后亦杀之。

    儿子死后,王宝明第一次“干涉”朝政。在太后令中,她严厉批评了萧昭业失德日久,又称赞萧鸾所为是家国之福。

    萧鸾继位后,王宝明迁入鄱阳王故居,改名为宣德宫。在世时,人们又称她为宣德皇后,或宣德太后。每当权臣欲行废立之事,史笔便称其为“太后”;当新帝登基,诏书中又抑之为“皇后”,这意味着王宝明失去了作为太后左右前朝的法理基础。

    日藏弘文本《文馆词林》所见南齐明帝即位诏书,有“宣德皇后”字样。(受访者供图)

    定宫名为“宣德”,恐怕是王宝明一生为数不多的能做主之事,这正是她为南郡王妃时居所之名。但悠闲的日子回不去了。在半监禁的岁月里,萧鸾将王宝明的属官刘朗之免职禁锢,又迁毁了太庙中其夫文惠太子的神位。

    后来,萧鸾的儿子东昏侯为下人所害,梁武帝萧衍又将王宝明推上前台,作为齐梁禅让的遮羞布。在最后一道废黜皇帝的太后令中,代笔之人以王宝明的口吻写道:“未亡人不幸,骤此百罹,感念存没,心焉如割。奈何!奈何!”

    梁武帝萧衍的半身像轴,中国台北故宫博物院藏。(资料图)

    遗憾的是,这声嗟叹来自于作为政治符号的宣德太后,而王宝明作为“人”的悲喜,永远湮没在了历史的后台。

    不论是作为读者,抑或是历史研究者,郭硕都喜欢有感情的史学。他喜欢《史记》的《屈原贾生列传》《淮阴侯列传》,理由是司马迁写出了“人味”:作为人的无奈和不得已。

    在《失语的皇后》中,他以弱者为中心的写法,源自历史学家唐长孺《〈晋书·赵至传〉中所见的曹魏士家制度》一文的启发。文章讲述了出身于兵士之家的赵至,被户籍制度逼得呕血而亡的悲剧。

    郭硕试图以小见大,重构王宝明被权力结构裹挟的一生:“太后的身份起了什么作用,她如何被权臣利用,怎样的规训让她没有抵抗,她的声音又如何被结构消磨掉?”

    以下内容源自我们与郭硕的对话和他的新书,关于王宝明和那个动荡的时代,以及史书中无数的失语者。

    郭硕。(受访者供图)

    2

    被操纵的政治符号

    南方人物周刊:如何理解“失语”的含义?

    郭硕:失语就是别人替她说话,她自己不能说话。史书中提到王宝明的次数特别多,以她的名义发布的诏令也很多,看起来像专权的皇太后一样,每次废立都要参与,但实际上只是来签字画押的。女性,或者说皇后的失语是机制性问题,同时期北魏的文明太后也在失语,但情况与王宝明正好相反。文明太后可以左右孝文帝的朝政,是能够掌控一切的女性,但在史书中她被强行消音,她的主张被皇帝、群臣代言了,没有直接用她的口吻说出,她的传记也只有一千多字。

    南方人物周刊:王宝明谥号“文安”,“文”源自丈夫的谥号,如何理解萧梁专门给她的谥号“安”?

    郭硕:《逸周书·谥法解》说,“好和不争曰安。” “安”是萧梁对她的肯定,如果没有王宝明,梁武帝的局面会困难很多。萧衍以雍州刺史的身份起兵,到首都建康(今江苏南京)后围而不攻,想等东昏侯出城投降,结果东昏侯被手下的人杀了。此时还有一个被萧颖胄拥立的齐和帝远在荆州,萧衍缺少政治上的合法性,因而在犹豫禅让的事。这时候沈约告诉他,“岂复有人方更同公作贼?”意思是再拖下去萧衍就要变成反贼了,还借用曹操的话说“不可慕虚名而处实祸”。因此萧衍让王宝明废掉东昏侯,并将齐和帝控制在姑孰(今安徽当涂),让王宝明以太后临朝称制的方式,完成了“皇帝缺席的禅让”。

    南方人物周刊:王宝明代替皇帝行使权力、实行禅让的政治合法性是什么?

    郭硕:此前有太后废立皇帝的先例,但没有太后禅让的先例,这是齐梁禅代的特殊之处。王宝明的政治合法性来自皇帝的权威。她是前朝皇帝的配偶、当朝皇帝的嫡母。家国一体是传统政治文化的核心,那么就会有母权——注意不是女权。王宝明只有先成为先皇遗孀,才能代表前朝皇帝行使权力。通常,母权在皇帝无法亲政时才会出现,比如吕后或者慈禧太后,皇帝一旦掌控权力,太后的权力就不存在了。尽管制度层面是限制女性的,但个别能力强、有权威的女性,就算儿子成年了她也控制得住。武则天就是这样,她甚至亲自当皇帝。慈禧不愿意还权,还与光绪发生了斗争,北魏冯太后跟孝文帝也有分歧。

    南方人物周刊:萧衍已经掌握了都城和百官,为什么仍然要通过禅让获得权力?

    郭硕:禅让最初形成于儒家的政治理想,就是所谓“舜禹之事”,这个制度在中国历史上延续了近八百年,最早王莽就做过,从曹丕禅汉开始,一直到宋代建立才结束。通过禅让过渡权力变成了一种政治惯性,后面宋、元因为战争灭亡都是特殊情况。汉代以后禅让不仅是政治问题,也是信仰世界的问题。每个朝代代表了五行中不同的德,如果是以“汤武革命”的方式易代,两个朝代的五行就是相克的,而禅让的话五行就是相生的。禅让变成了一个我从哪里来的问题,人们会觉得如果王朝不是按照五行生克产生的,就不符合天道运行的规律了。

    南方人物周刊:萧鸾继位时也借助了王宝明的权威,但他的情况跟萧衍还不太一样。

    郭硕:这些权臣活干得太糙了。魏晋易代的时候,司马家让贾充手下的成济杀了皇帝,宋齐易代,萧道成也是买通皇帝的侍卫暗杀,而萧鸾带领禁军大摇大摆进入皇宫把皇帝杀了,这是没有先例的,在道德方面就是篡逆。大家都看到了,不可能把在场的所有目击者都清洗掉。他必须要有一块遮羞布,不然没法服人心。怎么办?这时候皇帝的母亲发布令书,说我儿子是道德败坏的昏君,感谢萧鸾把他杀了,这对萧鸾来说太重要了。后来北魏孝文帝问南朝使臣,萧鸾废郁林王的依据,使臣说“上逼太后之严令”,将责任推卸到王宝明身上,言外之意是郁林王得罪了太后才被杀。萧鸾颠倒黑白,通过太后令将暴力篡弑变成了合法继承,对于被控制的王宝明来说,估计是非常痛苦的。

    南方人物周刊:面对权臣的胁迫,同时代与王宝明身份相近的女性是怎么做的?

    郭硕:东晋的穆章何皇后经历了桓玄篡位,刘宋的恭皇后王贞风经历了宋齐禅代,她们与王宝明面临着类似的环境但行为不一样。王宝明是配合的,何皇后是到太庙前大哭,“哀感路人”,气得桓玄说,“天下禅代常理,何预何氏女子事耶!”王贞风则是想尽办法杀掉萧道成,袁粲、沈攸之、刘晃、刘绰、卜伯兴反对萧道成的背后都有她的影子。她们都是反抗者,命运也很悲惨,后来何皇后被刘裕控制起来,不让她“奉拜陵庙”,萧道成即位后,王贞风在短时间内就原因不明地死掉了,不像王宝明在齐梁禅代后还活了十多年。

    齐高帝萧道成半身像,中国台北故宫博物院藏。(资料图)

    南方人物周刊:为什么王宝明的选择与她们截然相反?

    郭硕:王宝明与她们是有关联的,也有一种宿命感。在很长的时间里,她居住的东宫就是何皇后曾经的永安宫,所以她一定听说过何皇后的故事。在宋齐禅代之际,昔日的太后王贞风死了,王宝明成为了南郡王妃,她们都来自琅琊王氏,她也能看到、听到王贞风的经历。她们的悲惨结局会不会影响王宝明的选择?是拼一把就死,还是活下来,这个读者们可以想象一下。当然王宝明的选择也跟她顺从的性格有关。到后来齐梁禅代的时候,她可能已经心如死灰了。萧衍曾经暗示南齐宗室,杀掉萧鸾一脉也算给高帝、武帝子孙复仇了,这番话对于王宝明来说也是这样的,所以她不太会反抗。

    南方人物周刊:为什么历史上权力更迭的时代会有更多人关注,它的吸引力来自哪里?

    郭硕:这种生死危急之际的选择,最能够凸显人性。比如著名诗人谢脁向齐明帝告发自己的岳父王敬则谋反,后来老婆每天带着刀要找谢脁报杀父之仇,谢脁有家不敢回。最终他也因遭人诬陷被杀,死前他后悔揭发岳父,感叹“我不杀王公,王公由我而死”。

    3

    “权力结构中的每一重身份都淹没了她”

    南方人物周刊:你似乎对王宝明有莫大的同情,比如“我宁愿相信,这是王宝明母子的政敌,有意将宋孝武帝乱伦和山阴公主养面首之事,稍加改动加在王宝明身上”,对历史学这一强调客观、严谨的学科而言,学者对研究对象动容是一件好事吗?

    郭硕:个人的感情不可能不影响历史写作。分析历史哲学之父布莱德雷就强调:“历史学家不可能只是被动的接受者,或仅仅是复现者。”忠实地转述信息是不可能的。爱德华·卡尔在《历史是什么》中讲述了魏玛共和国外交官施特雷泽曼的故事:施特雷泽曼大部分的时间都用于处理与苏联的关系,但是秘书整理档案时,将多数涉苏内容删除,留下的大部分是欧美档案。整理者是有偏向的。历史学家有选择、有判断,就一定会带有立场,选择记忆或遗忘什么的时候,批判就已经开始了。

    道德、感情也是历史学问题意识的来源。如果没有对女性苦难的感触,或者意识到女性被遗忘了,就无法出现女性史的研究。所以柯林武德讲,“一切历史都是思想史……历史学家必须在自己的心灵中重演过去的思想。”有了这种想象的共情,接近过去的行动者及其处境,才能理解人物的行为。如果用冷漠的态度对待笔下的人,就是把古人的悲喜当成了死的材料、冷冰冰的数据。感情和伦理首先是用来抵抗遗忘的,其次是防止历史人物遭受二次伤害。王宝明本来就是被伤害、被欺辱的无声的人,不能再用史笔伤害她,一次又一次把政治对手给她炮制的宫闱丑闻,毫无反思地加诸其身。

    南方人物周刊:近些年许多历史写作都聚焦于传统权力结构中被忽视的人物,这种转移是怎样发生的?

    郭硕:从帝王将相转向边缘人物,本质上是从研究民族国家的经济、政治,转向了多元社会。最早的时候历史学者认为既然自然科学有规律,就可以追寻社会发展的宏大规律。19世纪以来的兰克史学(强调客观地重建过去)就是与民族、国家这些宏大问题绑定的。20世纪以后历史写作从帝王将相、战争、外交转向边缘人物,我觉得最重要的因素是马克思主义。它涉及工人运动,因此会关注劳工大众的生活,比如汤普森的《英国工人阶级的形成》。西方也出现了殖民地的独立浪潮、民权运动、女权运动、学生运动、身份政治等等,这些也会影响到史学写作。后来的年鉴学派、新文化史也关注边缘人物,比如勒华拉杜里的《蒙塔尤》、金茨堡的《奶酪与蛆虫》、娜塔莉·泽蒙·戴维斯的《马丁·盖尔归来》。最近比较火的还有刘永华《程允亨的19世纪》。

    南方人物周刊:在新的写作潮流中,围绕帝王将相的史学会消失吗,或者会有什么新变?

    郭硕:帝王将相不会消失,政治史中也会有新政治史、帝国史、全球史,《康熙的红票》就是全球史的代表作。改变的是我们问的问题,不再按照“成王败寇”的逻辑问谁是统治者、谁夺取了天下,而是权力结构是什么,权力如何以一种制度性的方式运作,弱者在结构中是什么位置、怎么生活。

    南方人物周刊:“成王败寇”的观念会对认识历史有什么影响?

    郭硕:成王败寇历史观的问题是把胜利变成了正当性。我赢了,我就有天意。研究者会偏向成功者叙事,带有明显的“慕强”倾向,这种叙事会消解个人真实的生命历程。比如齐明帝萧鸾和梁武帝萧衍都得位不正,但萧鸾的形象比萧衍差多了。梁武帝后来稳固统治了几十年,这个国家似乎治理得还算可以,所以梁武帝的形象就好很多,他是成功者。而从南齐的覆灭来看,萧鸾就是典型的失败者。北魏的文明太后也是这样,在古代她是被批判、被污名化的女性,但为什么今天她的地位那么高,因为她参与了孝文帝的汉化改革,这被认为是民族融合中非常重要的一环。当然今天的历史研究也不是为了翻案,不会因为这个人失败了就把他说得很好。

    《南齐书·皇后传》书影,清乾隆四年武英殿刊本,郭硕藏书。(受访者供图)

    南方人物周刊:你在书中只能呈现出王宝明失语的状态,但没有办法让她发出声音。

    郭硕:我只能在权力结构中将她浮现出来,但浮现的是一个影子,我们听不到她的声音了。南朝女性的史料极少,中古时期连地方志都很少,也不像北朝有不少墓志,比如洛阳的邙山一带出土了大量的墓志,南朝连墓区都发现得很少,即便有墓志,不过是男性作者的代言而已,女性的声音无法留存。

    南方人物周刊:写这本书的时候,期待能向读者传达什么?

    郭硕:根本目的还是希望能共情被传统史学遗忘的弱者。王宝明虽然是弱者,但毕竟属于统治者,不是那个时代最悲惨的人。梁武帝占领建康后,立刻把几千宫女分给将士们,又将东昏侯的余妃送给王茂,人变成了被赠送的道具。这些人无声音、无面貌、无后续,她们是什么样的人?史料不足,我们更难想象,但至少可以注意到,历史上有余氏和宫女这样的一些人被当作工具赠送了。

    南方人物周刊:在有限的史料中,怎样辨别哪些材料更可信或更有价值?

    郭硕:只能在足够克制的前提下,做一点推断、猜测。尤其是宫廷内的事情,外人是完全不知道的,我会信任《南齐书》的一些内容,是因为作者萧子显在南齐王府里长大,那些涉及皇室生活的内容很有可能来自他的一手材料。史书说武穆裴皇后的公婆不喜欢她,而更喜欢庾氏,我推测庾氏应当是萧子显的妈妈,因为他总是在书中提到一些细节性的东西。有一次郁林王对庾氏说,阿婆,佛法说有福德才能出生在帝王家,现在我做了王却像有罪一般,还不如做富人。这应该就是庾氏对萧子显转述的内容。

    南朝女性供养人拓片。(受访者供图)

    南方人物周刊:作为男性学者写女性的生命史,会觉得有性别上的隔阂吗?

    郭硕:我觉得对弱势者的共情还是可以做到的,当然性别上的隔阂也会有一些。比如我写武穆裴皇后受公婆虐待,也可能虐待作为儿媳妇的王宝明。有女同学跟我说,女性被婆婆虐待就一定会虐待儿媳妇吗?但其实史料上写过,裴皇后确实训罚过另外一个儿媳妇,我才会这样写。书中也提到一些传统史学中男性视角的偏见,比如皇后王贞风斥责宋明帝时,她的哥哥王景文就感叹:“后在家为儜弱妇人,不知今段遂能刚正如此。”后来清代史学家王鸣盛说王宝明“一妇人也,而两朝篡夺,皆托其名以欺人,真如儿戏”。话语中充满鄙夷,也有性别偏见在作怪。

    南方人物周刊:为了写这本书,你有专门学习性别研究的成果吗?

    郭硕:我最早是从罗伯特·达恩顿的史学著作《屠猫记》意识到性别的问题,书中写小红帽中狼外婆的原型,讨论为什么老年女性会被变成非常糟糕的形象。影响更直接的是达琳·尤施卡的《性别符号学》,特别是“女性的男性化”问题,其中有一个“猎手隐喻”:传统叙述中男性是猎人,女性是猎物。占有女性就占有了猎物,男性争夺一切权力都是为了争夺女性,女性一旦想成为成功者,就必须得模仿男性。中国历史上,花木兰就是女性的男性化。“猎物/猎手”的概念就是来自尤施卡,我写王宝明甚至都不是猎物,“只是被猎手作为擦拭血迹的抹布”。讨论“荡妇想象”问题时,我还参考了《特洛伊的海伦:女神、公主与荡妇》和约翰·盖格农的《性社会学》。

    南方人物周刊:书的结尾处写道,“她的人生,无疑是一个悲剧。”你认为王宝明悲剧的根源是什么?

    郭硕:权力结构中的每一重身份都淹没了她。她是高门的女儿、太子的老婆、皇帝的妈妈,这些都是别人需要的身份。因为是顶级高门,萧道成想要与王家联姻,她就成了政治婚姻的牺牲品;她是太子的老婆,就必须忍受文惠太子宠爱别的女人,把她晾在一边;她是皇帝的妈妈,儿子的政治风波就会将她卷进去,甚至儿子被杀她还要为仇家开脱。南朝史书经常说不要生活在帝王家,否则会感到很痛苦。门阀制度、皇权制度、禅让制度导致了无数的悲剧,把王宝明掏空成了一个符号。她失语了,她的声音属于别人,自己能做的就是当哑巴,沉默着过完悲剧的人生。

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    技术向前,人往何处?
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    • 技术越往前,一个问题也越迫切:产业中的人,会如何变化?

    文|王木

    编辑|羿彬


    2026年9月,摩根士丹利发布蓝皮书,提出中国“工业5.0”时代开启——中国正进入以工业智能、工业韧性、工业领导力为支柱的新阶段。能源转型、智能工厂、机器人、工业软件,将成为这一阶段的关键。
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    技术越往前,一个问题也越迫切:产业中的人,会如何变化?
    对刚走上职场的年轻人来说,自动化程度越来越高,学到的技能能否跟得上工厂的变化?对熟悉业务的技术与业务骨干而言,AI带来了新可能,多年积累的产业经验,如何与新技术产生连接?对于经验丰富的管理者,技术的狂飙突进,究竟意味着经验的重塑,还是另一种形式的延续……
    浪潮之中,三位不同代际的普通人——00后谭雯评、90后周浩杰、70后孙凤晶——在各自的现场里,寻找着答案。
    1 

    在工厂,如何不当一颗螺丝钉

    2024年毕业前实习,谭雯评第一次走进施耐德电气武汉工厂,觉得眼花缭乱。自动导引运输车来回穿梭,一排排机械臂起落不停,一台台机器人高效作业……“世界都发展成这样了?”这个产线自动化率达到82%的工厂,让她震撼,也充满好奇。

    3年前,谭雯评曾在一家电子厂待过两个月,她的任务是盯紧流水线,在显微镜下用镊子把放歪的元器件调正——这是她更熟悉的“工厂”,她学会了把自己安放在一道工序里,成为一颗可靠的“螺丝钉”,钉在自己的位置上,焊电路、摆元器件,按照操作单上的步骤执行。

    “工作就是按部就班地操作,”她说,“但一眼看得到头。”

    走进施耐德电气的一瞬间,她意识到,“仅需要按部就班操作”的岗位正在退场。处在技术新旧交替的变革中,谭雯评有些迷茫,一边希望逃离旧模式,一边也被新要求冲刷信心。

    她并非个例。中国制造业人才市场正经历一场无声的结构性变化。人力资源社会保障部2026年第二季度全国招聘求职数据显示,传统普工岗位求人倍率仅0.85,供大于求;而工业机器人运维、PLC电控调试、数控数字化编程等智能制造复合岗位,求人倍率达到2.3,属于极度紧缺状态。简言之,谭雯评熟悉的传统工厂世界正在快速变化,新世界正敞开大门,却带着截然不同的人才需求。

    一颗“螺丝钉”,需要重新锻造,成长为操作者、诊断者、优化者。

    谭雯评回忆,这场漫长而迫切的转身,似乎在上学期间便已经开始了。她毕业于重庆三峡职业学院移动互联应用技术专业。这所学校,是施耐德电气产教融合160多所合作院校之一,通过“科技赋能、标准共建、全域培训、工程认证、创新实践”的“五位一体”人才培养模式,把前沿技术和产业场景提前带入校园。

    ▲ 谭雯评/受访者供图

    对施耐德电气来说,“赋能于人”始终是可持续发展的一抹温暖底色。这家企业,轻轻托住这份穿越技术周期的迷茫,尝试用自己的办法,为中国年轻蓝领探寻一条通往未来的成长之路。

    对谭雯评来说,真正的成长发生在现场。

    实习时,作为生产操作员,她难以调整刻板认知,一板一眼照着作业指导书的流程工作,但经验老到的前辈不仅能够熟练、规范地完成操作,还善于总结优化,在确保质量的前提下效率更高。

    “我有点吃惊,”在谭雯评看来,流水线的工人需要照章办事,“但组长说指导书不是一成不变的,有好的建议就可以改。”

    这是“现场”给她上的第一课,一线操作员可以对自己的工作流程进行评估,如果有优化流程的想法,可以向上建议,形成反馈与验证的机制。

    在标准化、智能化的流水线上,这个工厂里的每个人都依然在主动思考。

    谭雯评开始重新打量熟悉的手工生产线。比如组装指示灯的方式、物料盒摆放的位置等,只要能减少非必要环节,哪怕节省一次扭身拿配件的动作,公司都会积极验证和采纳,甚至“找茬”也会受到公司鼓励和表彰。

    很快,经理注意到她,机会来了。车间培训岗缺人时,谭雯评成为候选名单中的首选。“我行吗?我资历太浅了,肯定镇不住场。”她频频后退,而师傅的两句话,就给她吃了定心丸,“没事,声音洪亮点儿!”“放心大胆去干,你身后有我呢!”

    每次培训前,师傅都陪她抠课件、改讲稿;她自己也到每条生产线上反复学反复练,硬是把各条线都啃了下来。

    她终于独立站上讲台,大获全胜——那一次,她培训出来的新员工全部通过考核。后来,有人夸赞她:“你讲得很清楚,让人一下子就听懂了。”

    努力是底色,机会是出口。中国年轻蓝领的出路,不是找到一条没有机器的产线,而是找到机器替代不了的自己。从实习生到操作员,再到车间培训员,谭雯评只用了两年。如今,即便面对更智能的生产线,她也能变得自信、从容。她用AI帮助制作课件、分析培训数据,省出的时间,她依旧在认认真真巡线,看流程哪里可以优化、同事在哪个环节遇到困难。

    生产线愈发智能,但谭雯评的心安定了下来。“技术不是替代人的,它是赋能人的。现场的判断,实操的经验,面对面的沟通,是算法无法代替的。”她学会用人工智能和数字化工具装备自己,准确找到了自己的位置,学会了与技术一起向前。
    2

    重新开局

    2025年春节后的第一个工作日,90后周浩杰和领导一起吃饭。彼时,DeepSeek热潮正盛,领导问他:“你要不去看看AI和产业场景怎么结合?”

    这样的邀请,对企业中处于职业中段的骨干而言,既像机会,也像一道考题。过去在行业里积累起来的经验,到AI时代还能发挥什么作用?如果要跨进一个新领域,应该从哪里开始破局?

    周浩杰不是大模型研发人员。2021年加入施耐德电气后,他做过工业软件业务拓展,后转为咨询顾问,拜访过两百多家企业,接触了化工、电力等不同产业现场。他习惯从客户实际遇到的问题出发寻找方案,也喜欢尝试新事物。作为一家能源科技公司,施耐德电气正希望把AI应用到真实业务中,需要懂产业、肯跨界的人。周浩杰过去积累的现场经验,恰好与这个方向契合。因此,公司为他新设了一个此前没有的岗位——工业自动化AI应用能力中心负责人。

    岗位有了,并不意味着路径就有了。最初的大半年里,如何把AI做成客户真正用得上的工具,缺少现成答案。他既不是专门研究AI算法的人,此前也没有成熟案例可以直接照搬经验。周浩杰只好一面联系同学、朋友,对接高校实验室、互联网企业,看看外面正在做什么;一面利用公司的内部课程、工具及测试服务器,不断尝试模型部署与场景验证。

    ▲ 周浩杰/受访者供图

    直到一次拜访,一家化工企业客户的提问让他找到了方向:“你做的这个方案,有没有工艺经验?能不能直接告诉我,设备上是什么导致故障,工艺上是什么配方问题?”

    他突然意识到,自己一直在探索AI能做什么,而客户想要的是:AI能不能解决车间里遇到的具体问题。他们所需要的,不只是一个会回答问题的模型,而是一个理解设备、工艺和生产的实用工具。施耐德电气长期沉淀下来的产业知识,正是以AI赋能产业的切入点。

    一家水泥厂的智能改造,给出了具体答案。水泥生产有个关键质量指标叫“游离氧化钙”,含量太高,产品质量不合格,熟料强度下降;太低,能耗和成本就上去了。传统做法是定时抽样去实验室检测一次,等发现质量不合格,已经生产出来的水泥就无法供应市场。施耐德电气在大量水泥线上积累过先进控制和工艺经验,周浩杰和专家团队把生产数据与检测结果结合起来训练模型,使系统能够根据生产温度、设备生产电流、进出口压力、仓位等生产数据实时估算水泥产品的质量,并及时调整生产参数。以前滞后于生产的检测,开始变成生产过程中实时控制的依据。

    另一个为商业综合体供冷供热的能源站,更凸显了AI与产业结合的意义。能源站的18台辅助泵,开少了可能供冷/热量不足,开多了又白白耗电。以往工作人员主要凭经验先多开几台,等供冷量供给足了再往下调。施耐德电气团队和周浩杰把边缘算力设备带到现场——一个与现场数据连接的优化控制盒,能在本地处理数据、预测用量、提出优化策略,让AI算法定时计算一次更合适的泵组调节策略,再据此连接现场设备进行控制。项目落地后,辅助站能耗优化了约10%。相当于每年少花几十万元电费,减少几百吨碳排放。

    那一刻,能源科技的价值有了具体的注脚。数字化与绿色化,在现实场景中实现了交汇,它不再只是技术上的可能,而是转为肉眼可见的能源节约、成本降低与碳排放减少。

    回看这段探索,周浩杰把公司的支持形容为“提供一块实验田”:需要算力、预算或跨部门知识时,有资源可用;尝试未达预期,也可以复盘,而不是仅凭一次结果下判断。对原本没有成熟岗位路径可循的他,这种空间让创新得以继续。职业中段的破局,从来不是一个人的孤勇。

    技术正在改写产业。重新开局,周浩杰的经验没有被一键清零,而是找到了新的用武之地。“现在不缺模型,缺的是踏踏实实把事做出来、有相关能力的人。”他越来越确信,AI时代真正稀缺的,是能走进现场、发现问题、界定问题,再组织技术去解决问题的人。
    3 

    让经验传下去

    二十多岁时,做了五年一线女工、刚成长为项目负责人不久的孙凤晶,面对领导询问是否愿意做一个技术部门的主管时,她犹豫地说出“我不行”。在此后二十多年的职业生涯中,每一次接到新职位的邀请,当她在犹豫时,领导都会鼓励她:“你放心去尝试,我们给你兜底。”这句话仿佛有一种魔力,让她一路披荆斩棘,实现自己事业上的不断跨越。

    2017年,年过四十的孙凤晶来到武汉,出任施耐德电气武汉工厂总经理。她面对的是一家年轻的工厂,和几件几乎同时到来的大事:新产线要搭建,六百多台设备要接入EcoStruxure平台实现互联互通,工厂还要接受世界经济论坛灯塔工厂评审。

    对经历过多轮产业升级的管理者来说,技术转型的难处,从来不只是设备换代,还有更复杂的团队培养、经验传递等问题。

    ▲ 孙凤晶/受访者供图

    这并不是孙凤晶第一次着手技术转型工作。早在2010年前后,她就曾推动完成天津工厂9条自动生产线的工业化改造。其间,因为“步子跨得太大”,一次性引进了7台自动装配设备,但由于对零件的适配度考虑不足,导致设备效率不及预期。这并没有让孙凤晶慌乱,她带领工业化团队专心解决问题。后来,公司追加资源,工业化团队改零件、调设备,自动设备工业化顺利完成。

    孙凤晶为这次挑战总结了一条经验:自动化不是把机器搬进工厂那么简单。机器投入使用与高效地生产出合格的产品,中间还有很长一段路。此后再推进改造,她总是先验证零件的一致性,从一台设备试起,再逐步推广。

    在武汉,新的考验又来了。面对如此“新”的工厂,又接连迎来几件大事,即使公司从各区协调了许多资源到武汉工厂,孙凤晶依然感觉分身乏术。在公司安排的“一对一对话”中,施耐德电气高级副总裁、全球供应链中国区负责人张开鹏提醒她:“作为总经理,重在用人。”这句话让她恍然大悟,也更加确信:管理者不能只是自己把事情做成,还要培养更多适应时代发展要求的人。

    对孙凤晶来说,比一座工厂完成技术升级更重要的,是越来越多人获得了运用技术的能力。2018年,工厂开始建立员工数字化胜任力模型。人员培养从经验性的带教,逐渐走向可识别、可衡量、可持续提升的技能建设。她参与推动的文化建设、人员布局和新人培养,后来被延续下来,成为工厂人才培养的基础。

    无论被推荐到哪个职位上,孙凤晶始终都会积极拥抱变化,在工作中补上新知识、新技能,将当初的“试一试”变成“要做好”。

    每一个愿意在岗位上沉淀的人,都期待找到那个最契合自己的平台。

    如今,孙凤晶在中国区负责供应商质量管理与客户质量管理。新一轮AI浪潮到来,她又开始思考:那些经过数十年实践积累的经验,能否借助技术,为更多人所用?

    在供应商质量管理中,她推动团队尝试将供应商质量管理中的经验与判断交给AI,通过监测生产流程中的关键参数,提前发现异常、预警风险。这套体系让优质供应商比例提升了30%。在客户问题解决方面,她又推动将资深专家的经验整理成客户质量知识库智能体,让现场服务工程师、工厂质量工程师和新加入的同事,都能更快找到处理问题的方法。工作之余,她还把三十一年积累的沟通、领导力等经验开发成课程,从本部门讲到中国区。

    技术越来越新,孙凤晶却在想办法让过去的积累通向未来。“可持续的核心,其实是人的可持续。厂房会旧,设备会更新。但如果不培养人,不把知识传下去,下一代就得从头再来。”

    成为管理者后,孙凤晶也会向上推荐有能力的年轻人。她也会听到他们说“我不行”,仿佛当年的自己。现在,换成她对年轻人说:“你放心去尝试,我给你兜底。”
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    土壤

    三个人的故事,指向同一件事。

    技术浪潮之下,谭雯评从一线操作员成长为培训员;周浩杰跨越专业边界,在AI与产业的交汇处找到新的方向;孙凤晶则带领工厂转型,让多年积累的经验得以传承。不同的起点、不同的路径,他们都在技术变革中完成了自身的跨越。

    他们的经历,也折射出产业转型中一个更普遍的命题:当技术不断重塑岗位与能力的边界,如何让不同年龄、不同经验背景的人,都有机会找到自己的位置,而不只是被动追赶变化?答案既在于个人的主动求变,也离不开企业提供的机会与支持。

    在施耐德电气,秉承长期主义,覆盖员工职业发展不同阶段的人才培养体系,也构成了一片让人成长的土壤:尊重、信任,允许尝试,也给予时间。

    如今,谭雯评仍在车间巡线,周浩杰奔走于客户现场,孙凤晶则继续将经验传授给更多人。技术不断改变着他们的工作,也让他们看到了人生的更多可能。

    工业5.0时代,机器会越来越聪明。但人该往何处去,答案从来不只在技术本身,也在于有没有一片土壤,能让每一代人——不管二十岁、三十岁还是五十岁——都能找到自己的位置,长出自己的本事。

    如此,技术拓宽了边界,人扎下了根,企业长出了年轮。
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